Category: 雇用合作

前幾天，部門經理鼓勵大家的親友如果對這裡的工作有興趣，可以推薦他們來應徵。菲菲於是介紹了表妹來應徵，表妹來第一天，發現她的薪水竟然和大家的不一樣，整整差了兩百歐元。 菲菲跑去問經理是怎麼回事？她介紹表妹來，跟表妹說的月薪數字，跟公司給她的數字整整差了兩百歐元。經理很不好意思的說，她也不知道怎麼會這樣，確實不應該是如此，她就知道最後又是變成她的問題…..她說如果表妹有達到業績標準，每個月可以拿到二百歐元業績獎金，這樣月薪就會跟我們同等了。可是，表妹跟我們做同樣的工作，卻永遠會少我們兩百歐元，因為我們如果業績達標，也是可以拿到二百歐元的業績獎金。 最後，表妹決定明天不來了。要是我也會這樣決定，因為你跟同事做一樣的事，他卻比你多拿二百，只因為你比較晚來，這不是很怪，而且很嘔嗎？ 如果是你，明明做同樣的事，領的薪水卻比同事少，同工不同酬，你還會留下來嗎？

吃人頭路本來就不是容易的事。錢多、事少、離家近原本就是一個過於理想的標準。通常錢多事就不會少，有發展性的工作常常離家很遠。但如果碰到吃人夠夠的老闆或上司怎麼辦？ 首先，99%的工作都是在剝削勞工。大部分的老闆在面試員工時，在看到一個人之前，他看到的是一疊鈔票，如果這疊鈔票不能帶來更多鈔票，這個職位就會不保。如果這疊鈔票可以收支平衡，那很好，但必須要更好，所以員工必須一直證明自己存在的價值，並且隨著效率的提升，標準一再提高，薪水卻未提升。 幸好，不是所有工作都是這樣，不是所有老闆都會一天到晚在所有員工背後緊盯工作效率。有時是階段性的，計畫導向的，意思是說，為了達成某個短期計畫的目標，而暫時的提高工作量、趕工。 但如果暫時變成平時，短期變成長期怎麼辦？

拿Eliza當時參加的那場畫展為例，被強迫參加的夥伴不但要無償共獻自己的勞力和知識，還要被強迫治裝，購買昂貴的高級服飾，以符合兩「夫妻」對服裝的高要求，還要一個人包場，規定要包人數，例如一人要包下10人的份，如果邀約的來賓最後不能到場，也不退款。對於剛出社會，沒有經濟能力的夥伴，Flora和Tim要求大家分期付款，而且她會緊盯款項繳納。如果不願意參加，就會被她電話騷擾，半夜還打電話軟硬兼施，最後夥伴不得已參加。 以下節錄某位夥伴的陳情書： 「從 2019 年底，Flora和Tim萌生舉辦個人畫展想法，並且希望我團隊夥伴包含我自己都能夠成為他們的”天使投資人”，購買門票贊助他們的畫展，為了更快速的集資，定出了參加一定要買套票一套兩人總共 1800 新台幣的金額，並且以不實、浮誇的言語包裝他們的畫展。並且要求我的夥伴Betty作為活動行政總監，籌備期間長達半年。雖然一開始對我們宣傳這是個人畫展跟公司無關，但是在籌備期間行銷他們的活動中又不斷以公司以及公司創辦人願景做連結，並且要夥伴利用活動跟進對象，破題等等，實際情形確實就是與公司掛勾作為包裝。 (…)我也曾經針對此事跟Flora/Tim提出擔憂，但是都被以Betty自己時間控管有問題收場。一直到隔年 2020 年 2 月 14 日 當天，Betty致電給我請求支援製作畫展所用的點心跟胸花，當晚寄宿我家，並與三位其他下線夥伴熬夜協助製作到凌晨三點，隔日清早七點Betty便離開前往會場協助布展。事後我察覺整個畫展的收費與成本不符合，因為所有工作人員都是團隊夥伴，全部都是無償當義工，更要自己花錢參加！當義工還要付費給主辦人! 並且事後Flora夫妻也完全沒有公開所有費用收支。我才開始察覺事態不對。事後Flora/Tim宣布隔年還要續辦畫展，我警鈴大作，於是聯絡我的工作者上線執行鑽石Susan，希望能夠透過工作者上線的力量去導正這些不公平的行為。沒想到Susan不但沒有用公平公正的方式處理， 更是包庇Flora/Tim所作所為，之後轉而協助行銷Flora/Tim舉辦的各種高價收費活動。 

繼「浮生如畫」事件後，那間有商德部的公司趁機裁掉了他們不滿的法務部同仁。提出檢舉的直銷商最後並未能夠得到一個肯定而明確的答案，只能從香港那邊探聽到一個模糊的消息。即使有直銷商作惡，公司還是必須保留他們的隱私，連檢舉人都不能知道最後結果。 這件從夏天拖到秋天，長達數月的檢舉案，歷經當事人放鴿子不出席的風波，已經讓檢舉人身心俱疲。 當初同仇敵愾，想要迫害者給他們一個交代的熱血，最終回歸平靜。 平靜，不是因為認輸，是因為在爭取正義之外，每個人都要生活。這塊黑歷史，挺起來著實過於沈重。騙徒拿走的錢，還不如哪個新建案售價又創歷史新高。這年頭，如果你的慘案沒有多到足以成為新聞焦點，你只能獨自消化一場悲劇。我們寧可看向未來，畢竟，在那個生命的黑點之外，每個人在各自的八卦陣裡，還有一塊逽大的白布可以悠遊。 鑽石停更臉書，騙徒封鎖夥伴，然而這又如何？沒有LINE、臉書和微信，沒有了虛假亮麗外表的遊樂場，生活的同心圓仍然會繼續，也必將繼續，只是這個同心圓，不一定會再與直銷有交集，也不一定會再與這間公司有交集。 從今開始，都要各自去尋找不摻水的快樂，和貨真價實、屬於自己的深夜乾貨。 革命未能成功，同志各自努力！

和同樣嫁來法國的台灣朋友景倫談起台法工作差異。景倫說：「在法國工作真好，其實法國工作比台灣好太多了。台灣的假期超級少，做滿前3年，年假7天，之後每一年才多一天，薪水也很低。」 Peggy：「我只在台灣工作很短的時間就出國了，當時大學畢業生在台北可以領三萬，後來都一直在法國，不清楚。」

Peggy和其他住在法國的台灣姊妹們，由於通曉兩種語言和文化，不少人都曾被洽詢過開拓法國市場、接洽人脈的事宜。但我們的經驗是，很多洽詢的人和企業，他們完全不了解法國市場的運作方式，該拿的錢也不拿出來，經常只想享用白吃的午餐。 最令人生氣的往往是最信賴的人，以及同一個團體的朋友，他們會利用這層關係打聽消息，最後聽到要付錢就什麼都不拿出來。 法國就像一個過氣但保留了許多深刻文化底蘊的熟女，她不輕易接受新朋友的邀約。新朋友必須知道美魔女的運作方式、喜好習性，才能打開她的心扉。法國市場的特殊性在於，這不是你會說法文就能進入的市場，這個市場就是必須是法國人來開發才能成功。 然而Peggy看到在朋友與自己身上的經驗是，由於法國人事成本在歐洲數一數二，公司稅又高居第一，很多外國企業為了省錢，就會去找其他國家會說法文的經理來經營。Peggy以前經營的外國直銷公司，在法國聘請的區經理，請過加拿大人、瑞典人、瑞士人，但沒有一個是真正的法國人。他們在法國的領導人，前面十年幾乎都是清一色魁北克人。外國人可能會誤解魁北克人和法國人同文同種，這是大錯特錯。我舉一個簡單的例子：魁北克導演兼演員Xavier Dolan在法國上映的影片有上法文字幕，而法國戲院本身上映法國片時，是不上字幕的。這清楚的表示，魁北克人和法國人說的語文，是不一樣的。有些法國人在聽魁北克語時，不能完全聽懂，因為很多用字、說法，都有差異。魁北克人在文化上，也比較接近是講法文的北美人，而不是法國人，即使幾百年前他們的老祖宗是來自法國。然而，身為一間外國公司，顯然沒有人告訴他們這一點，或是誤導高層。

Peggy建議：除非個別情形，自己找工作比較好。 Peggy剛結婚的時候，前夫失業中。前夫失業一年還沒找到工作，Peggy開始焦慮，自己出馬找工作。由於剛來法國，法文還不行，雖然有法文系畢業證書，但是真正找工作時，人家還是要看工作經歷，所以人家介紹什麼就做什麼。第一個工作從總機做起，到十三年後離開第二間也是別人介紹的工作，總共有兩個工作是別人介紹的。 當我還在第二間公司時，曾經試著自己找工作，但是我投得不夠多，拘謹的個性使我在面試時的表現不夠出色。我曾經差一點就要換到另一間華人公司，但是最後還是陰錯陽差沒有去。 當我終於離開華人公司，我開始自己投履歷。一開始還是跟中文有關，到機場免稅店服務當售貨員。但我沒有過二個月的試用期，自己也沒有很喜歡這份工作。 後來我繼續找。當時我的目標是找一份在家附近的兼職，以便有時間斜槓而不會把自己累死。

這些年來看到商場職場上種種亂象，看到認識或不認識的同事、朋友與團隊夥伴們成為霸凌、詐騙、思想控制的受害者，心裡特別難受。如果大家願意追隨一套方法，那是因為相信「老師」，相信老師的專業和經歷，相信這套方法、這個團隊，可以幫助自己乘上夢想的翅膀。可是那些激勵你相信夢想的推薦人，那些在加入前熱情如蜜，對你說：「好想你喔！」的親切朋友，怎麼在成為夥伴後，就逐漸變成不容質疑聲音的專制領導人？ 無法想像那些外表看來如此慈眉善目、可愛動人的人們，他們會做出這樣的事來。認識了一輩子的朋友，永遠也想不到友誼經不起利益燒烤，如果不是因為共同經營事業，或許不會有機會看到他的真實面目，竟是如此可憎。 這些受害者們當初說好一起奮鬥時，是因為看中團體共同努力的這份革命情感。他們相信，只要上下齊心，他們這一群小蝦米可以對抗大鯨魚，不用走員工聽命於老闆的路線。他們能夠衝破傳統產業的束縛，一起邁向鑽石的頂峰，達成彼此共同的夢想。

瑪莉隔壁的同事突然告訴大家，她被開除了。大家都驚呆了，早上她還在問誰需要什麼文具，怎麼這下她就消失了？ 法國的勞工權益大概是世界上數一數二好的，雖然現在正在一點一滴地失去員工的各種權益，但相較與其他國家，在法國當上班族，大體而言還是相當幸福的。 首先，法國員工一年有30個工作天的給薪假期（工作天指週一至週六），不像台灣，有薪假很短，想要好好休息，或者去國外旅遊一週以上，有時必須等辭職後的空擋才去得了。 其次，是工作契約的保護。短期契約（Contrat à durée déterminée）保護力較低，雇主在試用期內不需要理由、不需要預告就可以解僱員工。短期契約結束時，員工可以拿到最少稅前薪水金額10%的獎金。這個比例有可能會因為企業共同約定或者個別規定而降為6%。如果員工都沒有拿假，她的有薪假也可以在離職前轉換成薪水。這也就是為什麼有些人很喜歡做短期契約，並且專門做短期契約，即是因為有獎金，而且做完可以休息一陣子，做六個月以上還可以領失業金。

新同事問老同事：「公司有提供聖誕禮物嗎？」 老同事：「六個月以上年資可拿到一盒巧克力。」 新同事：（哀嚎） 待過華人公司的同事內心OS：「你們不要哀嚎，這樣已經很幸福了，華人公司不過聖誕節，啥都沒有。」 /// Peggy曾經在2家華人公司做過13年，在2家法國公司做過2年時間，目前在一間擁有140員工的法國企業上班。Peggy在法國、美國的親友也在華人公司做過，或者仍然在職，所以Peggy對華人公司的生態是聊如指掌。 Peggy剛開始去華人公司時，法文還很菜，才來法國兩三年，很多事情還不是很清楚。在第一家，Peggy一開始做總機，後來是業務助理，稅後的薪水很少，一剛開始只有850€，後來變成1200€左右，實際金額已經忘了，但是實在不多。從第一家跳槽到第二家時，實領變成1300€左右，那在法國平均1500€的薪水來說，都算是很低的。Peggy在這家公司做了11年，換過三個職位，公司只調過一次薪水，換職位的時候也沒有調薪。 Peggy之所以會在這家公司混這麼久，主要是這間公司的老闆也是Peggy當時的房東，而Peggy的前夫沒種，一直害怕Peggy離開其中一個，就會失去另一個。後來Peggy受不了，終於買了房子之後，老闆果然有一個好機會，以合法手段裁員Peggy。前夫說：「你看吧！」但對Peggy來說這是解脫，Peggy的確全都失去，但之後找到的更好。再隔幾年，Peggy也跟老公說掰掰。 Peggy前夫一輩子只會靠女人。年輕時借住女友爸爸的公寓，結婚住太太人脈介紹的公寓，邊住邊嫌棄，等到買房子也繼續罵老婆，多年後老婆火大訴請離婚賣房子，結果他找不到房子住，又去借住女性朋友的公寓，跳不出輪迴。 華人公司：錢少事多，一人當多人用 在華人公司工作是什麼樣子呢？雖然表面上同文同種好溝通，但是大致上，華人老闆很不幸都比法國老闆更剝削自己人。在華人公司工作，最大的福利可能是不用加班，但不用肖想他會幫你加薪。華人老闆還是會給你最基本的福利，例如餐券和Navigo卡補助（開車則無補助油錢），那不是因為他好心，而是這樣做對他有好處，或者法律規定。以前，雇主不需要提供員工醫療保險時，我的那家華人公司只有主管能夠有保險。後來有了，他們只能提供那種很爛的保險，因為那間公司很小，沒什麼條件可以和保險公司談。 後來Peggy自己去找其他一般的法國公司，就正常多了（雖然對於法國人來說，可能完全不正常）。當你在華人公司做過，其他的法國公司老闆就像是天使lol。這個說法有點誇張，但是Peggy後來遇到的，或許比較看業務表現，但是他們該給的會給。以前Peggy的老闆不給業務獎金的理由是：不希望同事之間爭執。得了吧，真正的理由應該是他想省錢！ 在華人公司工作，農曆新年和節日不會放假，因為法國不放這些節日，但法國節日也不會慶祝，因為華人不重視聖誕節，所以法國公司可能會給巧克力，別想了，華人公司什麼都沒有，或許拿一些簡單的聖誕餐點到公司吃一吃就了事。以前業績好的時候，華人老闆會請員工在農曆新年期間吃中餐館，那算是很好的了。後來業績慘淡，老闆先是改買外帶，後來改買棍子三明治。 華人公司跪領老闆聖旨，法國公司稍有意見發表空間 法國公司多少會採納員工意見，華人公司差不多是員工跪領老闆的聖旨。Peggy在華人公司的時候，那裡的氣氛就是老闆說了算，你可以提供訊息給老闆，但是除此之外，一些像是福利、工作時數，通常都不用想老闆會採納意見。 Peggy的法國同事很有自己想法，也很敢說。公司有時會採納，有時不會。一般而言，關於制度、福利、工作時數這些，最好能夠一開始就要求，等到部門運作模式成形，要再修改就難了。法國老闆和經理有話要說的時候，也是會直言不諱的。華人傾向於避免表面衝突，累積內心不滿，最後才會爆發。 薪資：法國人會爭取，華人只能閉嘴 華人公司如果有誰離職，老闆喜歡就地沿用其他員工，而不幫他調整薪水，反正專業不重要，他說的比較重要。 Peggy當初從業務助理轉為採購助理，有一段時間還兼電話業務，但老闆完全沒有加薪。Gloria原本擔任美工，公司的行銷同事離職之後，台灣老闆叫Gloria做行銷，也沒有幫她調薪。另一方面，Gloria並不擅長行銷，反正直接照老闆的意思做，似乎也不需要有行銷概念！ 反觀法國公司，Peggy剛到一個部門時，有一位新同事由於有相關專業經驗，對同事們的教育訓練起了很大幫助，因而同事鼓勵她要求獎金，經理也同意了。當月薪水沒有獎金時，她還跑去問。如果是在華人公司，我只能說你要是肖想因此加薪，你想得美！ 結論：我並不是說法國公司就好，法國也有很多爛公司，但是一般而言，他們比較不會亂來。當然如果你能夠進大公司，福利、待遇來說，即使是同樣職位，即使待遇差不多，但福利好的話也等同加薪。 華人公司由於通常規模小，福利相對就差，也不會有CE（福委會），發展機會也少。而且海外華人通常有剝削海外華人的傾向，我個人不建議在華人公司待太久。 練好你的法文與專業能力，絕大多數的法國公司並不會因為你是外國人而歧視你。如果他們是那種公司，那你也不值得留戀此地，還是早點跳槽為上。